"Navigating Innovation" de Benoît Gailly
Every firm must maintain an entrepreneurial ecosystem and a coherent innovation strategy in order to stay ahead of the competition. For managers this means being able to build a vision of what innovation looks like in the context of their organization, fostering entrepreneurial behaviour, spotting opportunities and making the right decisions. Based on years of practical experience and unique insight, this handy guide identifies fundamental challenges and is rooted in concrete examples. Accompanied by a brand new app for iPhone and Android as well as a companion website (www.NavigatingInnovation.org), this is an easy dip in, dip out guide with a focus on successful execution. Navigating Innovation is a one-stop-shop, giving you a deeper understanding of the core concepts and tools to capture the right opportunities for your business.
"Thinking in New Boxes: A new paradigm for business creativity" de Luc De Brabandère
Reconnu dans le monde de l’entreprise comme expert en philosophie du management, Luc de Brabandère sera successivement directeur de la Bourse de Bruxelles, président de l'Institut géographique national de Belgique, vice-président du Boston Consulting Group et spécialiste de la gestion du changement dans les organisations
"Innovation Responsable" de Xavier Pavie
A l'heure où le champ des possibles ouvert par l'action humaine n'a jamais été aussi large et où ses conséquences n'ont jamais été aussi délicates à prévoir et à maîtriser, le caractère responsable de l'innovation revêt une importance prégnante.
Il s'agit donc - tout en conservant le paradigme de performance des organisations, impératif dans notre monde compétitif et globalisé - d'intégrer le concept d'Innovation-Responsable au coeur même des stratégies et processus d'innovation, que ce soit dans les technologies de pointe ou dans la manufacture de base, dans l'industrie ou dans les services.
De la conception des offres jusqu'à leur disparition, l'innovation-responsable interroge chaque aspect des processus de développement, en s'attachant à évaluer les impacts tant directs qu'indirects des actions menées et des écosystèmes mobilisés. L'innovation-responsable n'est pas la simple recherche de l'amélioration de l'environnement, de la santé humaine ou des conditions de travail, mais bel et bien l'intégration de l'ensemble de ces dimensions tout au long du processus.
Jouer avec les Futurs d'Olivier Wathelet
Toutes les organisations ont pour obligation, si elles veulent survivre, d'anticiper ce que sera demain.
À une époque où les évolutions technologiques, économiques et sociales sont radicales et de plus en plus rapides, l'exercice - qui était déjà complexe - représente un véritable défi !
Au lieu de chercher à prédire le futur de son organisation, il est plus que jamais nécessaire d'envisager l'avenir au-delà des tendances et des prophéties.
La construction de visions alternatives et de scénarios, démarche stratégique essentielle, est ici enrichie par de nombreux exemples issus des domaines de la bande dessinée, de la science- fiction, ou encore des jeux vidéo. En effet, s'appuyer sur des fictions permet d'envisager les futurs en s'autorisant de nouvelles manières de regarder les enjeux de son marché ou de son activité.
L'histoire montre que la rupture et l'innovation, qu'elles soient managériales, business ou stratégiques, viennent de ceux qui ont su se projeter autrement dans l'avenir. Premier ouvrage dédié à la construction des futurs, Jouer avec les futurs puise dans la créativité des cultures populaires et dans la pratique du design fiction. Il offre une combinaison des meilleurs outils pour appréhender l'avenir de son organisation et participer à sa transformation.
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