Le programme est organisé autour d’un ensemble de trois modules de trois jours chacun. Les trois modules (soit neuf jours de formation au total) permettent aux participants de se familiariser et de développer une approche complète de la Gestion du Changement en entreprise.
La formation s’appuie sur une méthodologie participative, adaptée à la formation pour adultes. Les six formateurs, tous experts en changement organisationnel, s’appuient sur des études de cas, des jeux de rôles, des témoignages et de nombreuses mises en situation, toujours éclairés par un apport théorique solide et validé.
Chaque module est organisé autour d’une formule de 2 jours +1 jour différé dans le temps afin de permettre aux participants de s’approprier les apprentissages, de les transférer dans leur pratique de gestion quotidienne et de revenir ensuite vers les formateurs afin de poser leurs questions.
- Module 1 : Comprendre les leviers du changement
Janvier 2019 (dates à définir)
- Module 2 : Agir comme facilitateur du changement
Février 2019 (dates à définir)
- Module 3 : Mettre en action les projets de changement
Mars 2019 (dates à définir)
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