Ce qui distingue aujourd’hui les entreprises performantes, c’est leur capacité à continuellement détecter, évaluer et exploiter de nouvelles opportunités, et à faire de cette capacité un avantage concurrentiel durable. Dans ce contexte, former à la gestion de l’innovation c’est permettre aux cadres d’une entreprise d’acquérir les compétences-clés de l’innovation.
Le programme est dès lors basé sur les compétences-clés de l’entreprise innovante :
- Comprendre le rôle et l'importance de l'innovation dans la stratégie de l'entreprise
- Développer une vision partagée de l'innovation et les implications pour sa gestion dans l’entreprise
- Identifier quels types d’innovation répondent au mieux aux objectifs que l’entreprise s’est fixée
Intervenant : Professeur Benoît Gailly-LSM
Témoignage : Pierre Tossut (Puratos)
Lecture : /
Date : jeudi 24 janvier et vendredi 25 janvier 2019
Module 2: Développer et gérer des équipes et une organisation innovantes
- Comprendre et mettre en oeuvre le Fair Process Leadership
- Identifier ce qui distingue les organisations innovantes
- Développer une organisation incitant à l'innovation et à la proactivité
Intervenants : Professeurs Erwan Bellard & Claudio Chiacchiari (Université de Genève)- Ludo Van der Heyden-INSEAD
Témoignages : Tom Deblock (Google)
Lecture :
- Business case Insead : Building Emotional capital for strategic renewal Nissan (1999-2002)
- Business case Insead : Napoléon Bonaparte : Victim of an inferior strategy
- Lecture du cas Zongshen
Date : jeudi 7 février & vendredi 8 février 2019
Module 3: Identifier les opportunités d'innovation
- Thinking in new boxes : saisir et gérer les idées
- Identifier les caractéristiques des équipes et organisations apprenantes et orientées vers l'innovation
- Gérer les facteurs organisationnels qui inhibent ou encouragent la création de connaissance et l'innovation
Intervenants: Professeurs Françoise de Viron - LSM, Annick Castiaux - UNamur & Professeur Luc de Brabandère-BCG
Témoignage: Jean-Yves Tilquin Carmeuse
Lecture :
- Les mots et Les choses de l'Entreprise (Mols) et/ou Petite Philosophie des grandes trouvailles (Eyrolles) Luc de Brabandère
Date : Jeudi 28 février & vendredi 1er Mars 2019
Module 4: Développer et valoriser une portefeuille de projets d'innovation
- Identifier et maîtriser les défis de la propriété intellectuelle : définir une politique en la matière
- Maîtriser les outils d’évaluation et de valorisation des modèles d'affaires innovants
- Développer et gérer un portefeuille équilibré de projets innovants
Intervenants : Professeur Mireille Buydens - ULB Partner-Janson Baugniet & Professeur Benoît Gailly-LSM
Témoignages : Frédéric Gevers (Prayon) & Vincent Lieffrig (AGC)
Lecture : Developing Innovative organizations Chap 5-6
Date : jeudi 21 mars & vendredi 22 mars 2019
Module 5: Mobiliser et accélérer le lancement des innovations
- Maîtriser les facteurs-clés de diffusion et d’adoption d’une innovation
- Gérer efficacement le processus de lancement d’une innovation sur son marché
- Mobiliser les outils du design thinking
Intervenants : Professeurs Chantal de Moerloose, Françoise de Viron, Julie Hermans - LSM
Caroline Verzat - ESCP Europe , Benoît Raucent - EPL, Olivier Wathelet
Témoignages : Frédéric Van Malleghem (Cambio)
Lecture :
- Alter, L'innovation ordinaire
- Ch. Midler, la révolution de la Twingo
- Case study=>"A Tourism Innovation Case: an Actor-Network Approach", E. Paget et al.
- O.Wathelet, "Jouer avec les futurs. Utilisez le design fiction pour faire pivoter votre entreprise&
Date : jeudi 25 avril & vendredi 26 avril 2019
Module 6: Devenir un champion de l'innovation
- Présenter son "business project"
- Intégrer les concepts et les outils de la gestion de l’innovation dans son business
- Confronter ses apprentissages à des cas concrets d'innovations innovantes
Intervenants : Professeurs Benoît Gailly & Françoise de Viron - LSM
Témoignages : Koen Vervoort & Dimitri Schuursman (IMEC)
Date : jeudi 13 juin & vendredi 14 juin 2019
Atelier d'intégration : ... et le rester! Suis-je bien devenu un champion de l'innovation?
Une session d'échanges et de suivi conclut le programme afin d'assurer la mise en oeuvre des objectifs formulés en fin de formation.
- Intégrer les bonnes pratiques dans son environnement professionnel
- Mobiliser et convaincre ses collègues et partenaires
- Partager un premier retour d'expérience
Date : jeudi 17 octobre 2019
Intervenants : Professors Benoît Gailly & Françoise de Viron - LSM- Bénédicte de Callataÿ Mediation Attitude
